Nuestro enfoque para grandes corporaciones, se focaliza en la gestión de los riesgos asociados a la variabilidad de los precios de la energía, proporcionando un análisis de costes y una cobertura de última generación. Esto, nos ha llevado a gestionar las compras energéticas para más de 200 de las más grandes corporaciones mundiales.
Si su organización tiene unos costes energéticos superiores a 500.000 €, se puede beneficiar de los siguientes servicios:
M&C diseña y lleva a cavo una licitación cumpliendo con la política de compas y procesos internos de cada uno de sus clientes, el proceso concluirá con la presentación de una exhaustiva evaluación que incluirá aspectos cuantitativos y cualitativos de cada una de las ofertas recibidas.
Mediante este servicio, M&C proporciona apoyo en la negociación con los distintos suministradores para mejorar la flexibilidad y reducir el riesgo de cada una de las propuestas presentadas. Reducimos el coste total de nuestros clientes, seleccionando los mejores licitantes entre todos los presentados. En el proceso de negociación con los suministradores seleccionados tras la primera fase, se llevará a cabo una revisión detallada de los términos contractuales incluidos en el contrato, así como la negociación de aquellos que no se consideren oportunos, hasta que se alcance el acuerdo final entre las partes.
Cada día se proporciona antes de las nueve de la mañana, un informe sobre la posición en la que se encuentra cada empresa desde un punto de vista energético y los riesgos asociados a ella. De esta forma, se dispondrá de información detallada sobre los costes energéticos futuros, no sólo de los próximos doce meses sino también de los próximos cinco años.
M&C colabora con sus clientes en definir cómo sus objetivos corporativos pueden ser trasladados a una estrategia consistente en la negociación de los contratos energéticos. Una vez definida dicha estrategia, se plasma en un documento formal que recoge la política de riesgos. Este documento define el marco general con el cual cada organización podrá gestionar su estrategia en las compras energéticas.
Trabajamos con nuestros clientes en la creación de un comité que se encargará de la aplicación de la política de riesgos desarrollada con anterioridad. De esta forma, los accionistas podrán desarrollar los objetivos de la gerencia corporativa cumpliendo con la estrategia de negociación acordada.
Una vez definidos los objetivos en la compra y creado el marco para la gerencia corporativa, es importante definir la estrategia correcta y las herramientas de gestión de riesgos que nos permitan alcanzar cada uno de los objetivos. M&C colabora con sus clientes en la selección de la mejor estrategia, definiendo procesos que permitan que la citada estrategia se modifique al mismo tiempo que lo hacen los objetivos de la corporación.
Tras la selección de la estrategia adecuada, se determina un programa de transacciones que permita obtener los resultados deseados cuando se produzcan los cambios de precio en el mercado, el resultado final de las transacciones se comunicarán a cada cliente cada vez que tengan lugar. Dada la variabilidad de los mercados, se realiza seguimiento continuo para determinar si se alcanza el nivel de precios determinado como objetivo y acordado anteriormente. Cuando se detecta la oportunidad adecuada, M&C procederá, si está autorizado, a llevar a cabo la transacción o se comunicará con el cliente para obtener la aprobación necesaria antes de ejecutar la posible transacción.
El precio mensual facturado es el resultado de todas las transacciones que se han llevado a cabo en el periodo. M&C comprobará que el suministrador ha calculado el coste de la energía de forma correcta y resolverá cualquier disputa que pueda surgir respecto al citado cálculo.