La necesidad de reducir las emisiones ha llevado a muchas organizaciones a establecer objetivos en ocasiones arbitrarios y que a menudo no se ajustan a los proyectos analizados ni a la disponibilidad de capital para realizarlos.
M&C realiza un exhaustivo proceso de evaluación de proyectos, ajustando constantemente dicha evaluación a los cambios de los mercados. Esto garantiza que los recursos y el capital están aprovechados efectiva y coherentemente de acuerdo con los objetivos corporativos.
Muchos consumidores establecen objetivos de reducción emisiones y consumo energético que en ocasiones son arbitrarios y que no consideran si la organización dispone de los proyectos adecuados para alcanzar los mencionados objetivos o si los proyectos cumplen con los criterios de inversión.
M&C gestiona y mantiene actualizada para cada una de las instalaciones de sus clientes, una matriz que incluye todas las oportunidades potenciales. Además se elaboran modelos de evaluación de cada proyecto, permitiendo a las empresas analizar cuáles de ellos son viables basados en el coste de capital, cuáles tienen un mejor retorno de la inversión y cuáles requerirían de subvenciones para ser llevados a cabo.
Los proyectos se evalúan de forma mensual permitiendo a las organizaciones dedicar recursos e inversiones a aquellos que sean más rentables y descartar los demás.
En el contexto actual muchos consumidores se plantean la posibilidad de realizar inversiones en proyectos de gran magnitud como la instalación de turbinas eólicas, paneles solares, biomasa o cogeneración. Estos proyectos, requieren la inversión de capital propio o la obtención del mismo de compañías externas.
M&C colabora con sus clientes evaluando los proyectos desde varias perspectivas, por ejemplo considerando a la propia empresa como inversor de capital o bien considerando que éste se obtiene de fuentes externas. M&C apoya en las negociaciones que tengan lugar para pactar las condiciones contractuales y cerrar así el coste financiero final del proyecto.
Una vez que la ejecución de un proyecto se ha decido, es importante llevar a cabo una serie de procesos como definir con exactitud los proveedores de equipamiento, identificar posibles contratistas y establecer un calendario de acciones. Todos estos procesos requieren experiencia en el mercado y recursos disponibles.
M&C dispone de la experiencia, el conocimiento y los recursos para apoyar en los proyectos descritos desde el inicio de los mismos hasta que los contratistas ejecutan las acciones, en ocasiones M&C se encuentra también en disposición de gestionar el proyecto en su totalidad.